Consultoría empresarial para PyMEs en Culiacán
Profesionalizamos tu empresa para que crezca sin depender de ti.
Somos una firma de consultoría para PyMEs en LATAM. Ordenamos tu estructura, fortalecemos tu liderazgo y construimos un motor de ventas que escala.
Ir al contenidoCon método, no con improvisación.
01Diagnóstico
Identificamos en 45 minutos los tres cuellos de botella que hoy frenan tu crecimiento.
02Plan
Estructura, roles y un motor comercial medible, con responsables y fechas.
03Ejecución
Acompañamiento directivo real hasta que la operación deje de depender de ti.
01
Transformación organizacional
Rediseñamos estructura, roles y procesos para que la operación deje de depender de héroes y funcione como sistema.
02
Liderazgo corporativo
Formamos a tus líderes para dirigir con claridad, delegar con confianza y sostener el crecimiento sin apagar incendios.
03
Desarrollo de ventas
Construimos un sistema comercial medible: pipeline, pricing y un equipo que cierra de forma predecible.
04
Planeación estratégica
Traducimos la visión en un plan trimestral con indicadores, responsables y rituales de seguimiento.
Rescatamos tu recurso más escaso: el tiempo.
Cuando una operación depende del caos, el liderazgo se desgasta apagando fuegos. Rompemos las barreras y la fricción del día a día para devolverte horas clave de ejecución, estrategia y control.
EQUIPO
Estrategia
& Crecimiento
Culiacán
Sinaloa, MX
01
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Snower Velandia
Lidera la firma y la visión estratégica de V&A Consulting Group.
Lo que nos preguntan antes de empezar.
¿Qué hace V&A Consulting Group?
V&A Consulting Group es una firma de consultoría empresarial para PyMEs con base en Culiacán, Sinaloa. Profesionalizamos empresas para que crezcan sin depender del dueño: ordenamos su estructura, fortalecemos su liderazgo y construimos un sistema de ventas que escala.
¿Qué servicios de consultoría ofrecen?
Ofrecemos cuatro servicios: transformación organizacional (estructura, roles y procesos), liderazgo corporativo (líderes que dirigen con claridad y delegan con confianza), desarrollo de ventas (pipeline, pricing y un equipo que cierra de forma predecible) y planeación estratégica (un plan trimestral con indicadores, responsables y seguimiento).
¿Cuánto cuesta el diagnóstico empresarial?
El diagnóstico inicial es sin costo. Dura 45 minutos y en él identificamos los tres cuellos de botella que hoy frenan el crecimiento de tu empresa.
¿Cómo es su método de trabajo?
Trabajamos en tres etapas. Diagnóstico: encontramos qué frena tu crecimiento. Plan: definimos estructura, roles y un motor comercial medible, con responsables y fechas. Ejecución: te acompañamos en la dirección hasta que la operación deje de depender de ti.
¿Para qué tipo de empresas es su consultoría?
Para PyMEs de México y Latinoamérica cuya operación todavía depende del dueño: empresas donde el día se va en apagar fuegos, las ventas no son predecibles o el equipo no puede avanzar sin que el dueño esté presente.
¿Dónde están y cómo los contacto?
Estamos en Culiacán, Sinaloa. Puedes escribirnos por WhatsApp o llamarnos al 673 739 5836, o enviarnos un correo a contacto@snowconsultoria.com.
¿Quiénes forman el equipo?
Snower Velandia, Director General; Antonio Parra, consultor de finanzas empresariales; Dulce Unzueta, consultora en experiencia del cliente y diseño de servicio; y Marco Payan, consultor de transformación digital.
Ordena tu empresa. Empieza hoy.
Agenda un diagnóstico sin costo. En 45 minutos identificamos los tres cuellos de botella que hoy frenan tu crecimiento.
V&A Consulting Group — Culiacán, Sinaloa